「うちは家族経営だから、いざとなれば自然と事業承継できる」 そんなふうに考えていませんか？ 実は、家族間の事業承継こそが最も難しく、準備不足のまま突然バトンが渡ると、経営の混乱や資金繰りの悪化を招くことも少なくありません。 今回は、ある履物メーカーの実例をもとに、事業承継の落とし穴と、第三者の力を借りることでスムーズに進める方法についてお話しします。 事業承継は「まだ先」ではなく、「今」から備えることが大切です。

家族経営の中小企業って多いと思いますが、家族経営ならではの難しさってありますよね。 先日、事業承継に関する相談に来られた企業さんもそうでしたが、その難しさを克服するにはどうすればいいんでしょうか？？？