人を育てるためには、目標を設定し、取組むというのは大切なことだと思います。 ただ、「目標を設定して、フォローしましょう」と企業さんで提案すると、「やっても上手くいかない」と言われることがあります。 そんな厄介な目標設定、どうしたら上手くいくのでしょうか。。。

今の時代、目まぐるしく環境が変化しています。今日は良くても1年後はどうなるかわからない、そんな大変な時代です。 さて、今回は、この大変革の時代に飛躍できる企業とそうでない企業、そんなことを考えてみました。

先日2年ぶりにスノーボードに行ってきました。 リフトに乗りながら、ふとこんなことを考えていました。 「そういえば、若い時スノーボードをやり始めてから3，4年は、毎週末必ずゲレンデに通っていたなあ。。」 「でも、今も行きたいという気持ちはあるけど、最近はせいぜい多くて年に１回」

人間が、 快に感じるか、不快に感じるか 同じ行動をされても 許せるか、許せないか というのは、紙一重 ほんのちょっとした違いで変わってしまうのだなあというのを、最近よく通っているジムで感じました。そして、それは会社経営においても全く同じことがあてはまるのだと。。。

明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 さて、今年は、2020年ということで、10年の節目の年、そして20が2回続くということで、何か縁起の良さそうな年ですね。 オリンピックも開催されるということで、自分にとっても、この2020年という年を記念すべき

先日、子供の運動会がありました。 今年は、ＧＷの10連休などの影響で種目も減り、ちょっと寂しい運動会でした。 それでも子供たちはいつも通り頑張ってました。 そして、そんな子供たちの頑張る姿の中に、何か中小企業経営のヒントを見つけたような気がしました。

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ 心動かす企業経営　vol. 6 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜未来記憶で先のばしにサヨウナラ＞ おはようございます。 フェリーゼス経営支援事務所の 金本淳（かねもとあつし）です。 本日もよろしくお願いします。...