お金の本質を知ることで、あなたが働く意味が変わるかもしれません。実は「お金」とは、現金だけでなく、本来もっと深いもの、つまり、人とのつながりや感謝の循環でも成り立っています。あなたの仕事の在り方が変わり、人生に「本当のお金」を増やす視点をお届けします。

これまで色々な事業者さんの支援や相談に関わる中で、ひとつ感じていることがあります。 それは、経営が上手くいく企業やお店には共通する「ある特徴」があることです。 その特徴とはズバリ「新しいことに取り組む」です。 今回はこの上手くいく企業が実践する「新しいことに取り組む」について

「製品はいいのに売れない、売るのに苦労している・・・」そういう悩みはありませんか？ 以前、ある製造業者の経営者さんからこんな話が出てきました。 「自社の製品を使ってもらうと、作業効率もあがって、コストメリットがあるし、おまけに 環境負荷的にも効果が大きいのです。でも中々、売る

中小企業さんの中には、家族で経営されているというところが結構多いのではないかと思います。 家族経営にはメリットデメリットがありますが、今回は、中小企業が家族経営を円滑に進める上で、一番注意しなければいけないと思うことについてです。

中小企業の事業成功の秘訣とは一体何でしょうか？ それはありがとうの数と関係しているのではないでしょうか？ 今回はある街の書店の取組みから、事業成功とありがとうの関係について考えてみました。

生きていると、次から次へと色んな問題が起こります。 嫌なことが起こると、どうしてもネガティブに物事を考え、気分も落ち込んでしまう。また、マイナスの感情はさらにマイナスの連鎖を生んでしまいます。 今回は、そんな時の対症法についてです。

最近、『不適切にもほどがある！』というテレビドラマにはまっています。 このドラマでは時代による価値観の変化が描写されていますが、中小企業経営の良し悪しを決めるのもまさにこの価値観の変化への対応だと思います。 特に今回はその中でも働き方に対する価値観の変化についてです

先回は、企業間取引（BtoB）企業さんの価格交渉術についてのお話をさせていただきました。 今回は、その他いくつかの企業さんのケースを想定した値上げ術や収益性向上策について です。

「従業員の人たちがなかなか自分が思うように動いてくれない・・」 こういったことでお悩みの経営者さんは結構多いのではないかと思います。 こんな時、どうすればいいのでしょうか？ 今回は人の行動に注目した「人が動きたくなる」やり方についてです。

「音」を上手く取り入れて従業員のやる気を高めたり、顧客サービスを向上させたりする。 「音」を使った経営力向上って「一体何？」と思うかもしれませんが、工夫次第で色々使えそうです。 今回はそんな「音」と経営について書いてみました。

特定のことを意識し始めると、日常の中でその特定のことに関する情報が自然と目に留まるようになる。 心理学でこういうのを「カラーバス効果」と言うそうです。 今回はこのカラーバス効果を使った経営課題解決について考えてみました。

私も人のことは言えませんが、人って自分の考えを頭の中できちんと整理をするのが結構苦手じゃないでしょうか？ 今回はどうやったら頭をうまく整理して、抱えている課題を的確にとらえられるか、 そんな問題を解決する方法についてご紹介させていただきます。

口頭で自分の考えを人に正しく伝えることって難しくないですか？ そんな時、役に立つのが文字化。また、実際、強い企業ほど色んな面で文字化が進んでいる傾向にあると思います。今回はそんな文字化についてです。

「経営課題を解決したい！」経営者なら誰でも思う事だと思います。 ただ、この経営課題解決は、なかなかうまくいかないことも多いのではないでしょうか？ その原因の一つとして、私たちのある「思考のクセ」が関係しているのではないかと思います。

先日、テレビで松坂牛を扱う回転焼肉店が紹介されていました。 寿司ネタならぬ焼肉ネタがレーンの上を回っているのです。 このお店の狙いは一体何なのでしょう？？ それはどんな業種にも大切なあるものが関係しているのだと思います。

「経営は、結局、運で決まるんではないでしょうか？」 ある経営者の方々とお話している時にこのような話になりました。 確かに、事業を成功させている多くの方が「私は運が良かった」と語っています。 今回はこの誰もが引き寄せたい「運」についてのお話です。

年明けに本の整理をしていてふと思ったことがあります。 「これだけたくさん本を読んでいるけど、自分の生活や仕事に効果的に活かせていないのではないか？」と。。 今回は、そんな読書による学びについて考えてみました。

「顧客満足度をあげるために、良い商品・良いサービスを提供しようと努力している。でも、なぜかなかなか上手くいかない」そんなことはありませんか？ 今回は、そんな企業さんに参考にしていただきたい満足度を変えるある重要な要素についてのお話です。

今コロナと聞くと、やはりウィルスが連想されます。ただ、今回は「ビールのコロナ」に関するお話です。 コロナビールのある取組は、これから企業が自社の付加価値を高め成長していくためのヒントを示してくれているように思います。

商品そのものの機能だけを普通に考えていたら、到底売れない。 でも、少し発想を変えるだけで売れるものに大変身したり、企業にプラス効果をもたらす。 今回はそういった内容です。 キーワードは、ターゲット設定、希少性、体験です。