「AIを使った採用システム」を大手企業が試験的に導入をはじめているとのこと。 AIなんて、中小企業にはまだまだ関係ないと思われる方もいるかもしれません。 でもAIやITを効果的に活用できるか否かが中小企業の明暗を分ける、そんな日がもうそこまで来ているのではないかと思います。

やっぱり考え方って大事ですね。 同じことでも、人によって、あるいは、同じ人でも何かのきっかけで考え方が全然違ってくる。 いい考え方は、いい出来事を呼び込み、仕事もプライベートもより充実させることができる。 これは間違いないと思います。

今の時代、パソコンやスマホなどが普及し、とても便利になりました。私生活でも仕事でも、それらを使いこなし、時間的・金銭的な恩恵を受けていらっしゃる方も多い事だと思います。 ただ、最近思うんですが、時間やお金を節約する生き方だけが、最善だとは限らないなあと。。。

「カスタマーファースト」など「お客様を大切にしましょう」という意味を示す表現は たくさんあり、働く人なら誰でも聞いたことがあるフレーズだと思います。 この考え方は大事だとは思います。ただ本当の意味を理解していないと変なことになりかねないなあと思うのです。

家庭用プリンタで国内シェアを争うエプソンが、社内で紙の使用量削減を行っているとのこと。一見矛盾しているような。。 でも、このエプソンの動きも、自社を見つめ直し、存在意義を問い、将来を考えたうえでの選択なのでしょう。 今は、まさにそういう自社の振り返りがどの企業にとっても必要とされ

総合スーパーのユニーが、本部主導ではなく、各店舗の主導で商品の売り場構成を決める「個店経営」に力を入れているようです。 私は、このユニーの取組には非常に共感します。これからの時代は、現場で働く人に裁量を持たせ、一人一人が力を発揮してもらう、そんな働き方ががとても大事になってくる

皆さんは自分は運がいい方だと思いますか？ 運はいいに越したことはありません。ただ運気を上げるのはそんな簡単じゃないよねと思うかもしれません。 でも案外、ちょっとしたことで運気って変わるのではないかと私は思うのです。

価格はどうやって決めていますか？ 普通は周りの相場やコスト、ＢｔｏＢなら取引先要望価格を考慮しながらつけるのではないかと思います。 それはそれで間違いではないでしょう。でも中小企業には別のこういう視点も必要だと思います。

「興味」のパワーってスゴイですよね。 湧きあがった「興味」を追求することで、その人の人生にとって素晴らしいことをもたらしてくれる。そんな気がします。 ちょうど先日、そのことを実感するいい経験をしました。

従業員みんながどうしたらやる気を出して働いてくれるか？ これは、経営者にとって、企業経営上の大きな課題のひとつだと思います。 みんながモチベーション高く、どんどん積極的に知恵を出しあい、仕事を進めてくれるのが理想です。でも、現実はなかなかそういう風にはいきません。 先日、トラ

今の時代、目まぐるしく環境が変化しています。今日は良くても1年後はどうなるかわからない、そんな大変な時代です。 さて、今回は、この大変革の時代に飛躍できる企業とそうでない企業、そんなことを考えてみました。

こういうコロナ禍のピンチの時こそ、経営者の真価が問われるときです。 どう環境変化をとらえ、リーダーシップをとっていくか？ 「獺祭（だっさい）」の蔵元、旭酒造の社長が5月24日の日経新聞に意見広告を出されました。この社長の考え方にすごく共感を覚えました。

トヨタがワクチン接種をスムーズに行うための支援活動！ こういう取組は社会的な意義はもちろんのこと、その企業で働く従業員のやる気向上という意味でもとても大事なことだと思います。そして、やり方次第では実は中小企業のほうが、より従業員にいい影響を与えられるのではないかとも思います。

スタンプカードやポイントカードって、沢山ありすぎて殆ど使ってないのではないでしょうか？でもその中でもついつい貯めたくなるやつってありません？ 私は今あるスタンプカードにハマっているのですが、なぜ貯めたくなるのか？その理由を少し考えてみました。人間の心理って面白いなあと思います。

人が仕事を依頼したくなる人や企業はどういう特徴があるのか？ 人によっていろいろな考え方があるかと思います。 でも、私自身が大事だなと思うことは「信頼」です。 そして、その「信頼」を勝ち取るためにキーとなるのが、「反応」なのではないかと思います。どういうことかというと・・・

人に正しく伝えること、理解してもらう事はなかなか難しいですよね。 ちゃんと伝えたとこちらが思っていても、意外と伝わっていないことってありませんか？ 特に、大事な仕事の提案などの時には、うまく伝えられないと命取りになることもあります。 今回は、伝える時に、陥りそうな罠、伝え方な

「ビジョンハッカー」って聞いたことありますか？ ビジョンハッカーとは、「目の前の課題解決に取り組むだけにとどまらず、その課題を生み出すシステムや背景にも注目して、これまでにないやり方で挑む人々」 東日本大震災以来、そうした若者が増えているそうですが、そういった若者たちの社会課

あるJリーグのチームがナント農業事業を行っているのですが、これがなかなかスゴイ！ ボランティアなどイメージアップでやっているのではなく、選手自らが入って真剣に取り組んでいます。しかも、その事業運営には、経営に必要な要素がしっかり織り込まれています。 とても参考になるなあと思い

先日の母の日、息子と一緒に花を買いに行きました。 その時にふと思いました。親が子供を思う気持ち、子が親を思う気持ち、そういう思いやりの気持ちが、企業経営にも必要だよなあと・・・

世の中には知っていた方がいいことと知らない方がいいことがある。このGWにランチに行った時、改めてそのことに気づかされました。 そして、これは企業経営でも同じ。とっても大事なことです。 それは従業員への情報共有についてですが、どういうことかと言うと・・・