セールス電話って、皆さん好きですか？ つい、昨日のことです。朝からセールス電話がかかってきました。 なかなかスゴイです。最近のセールス電話も進化？しています。 ただ、進化しているのはいいのですが、少し間違ったほうに進化しているようにも思います。そこが少し残念だなあと。。。

コロナウィルスの影響で以前と変わったこと。 色々ありますが、私が最近よく見たり聞いたりするのは、「非接触」です。 この「非接触」が進むと、企業経営の中でも色々影響が出てくることは間違いないように思います。これからの「非接触」時代をどう乗り切るかが企業の明暗をわけるかもしれませ

コロナの影響で一気に普及したテレワーク、まだまだ、色々な課題を抱えているようです。 でもその一方でさすが人間の知恵はスゴイです。その課題を解決するためのツールもたくさん出てきています。 まだまだ、うちにはテレワークは・・・とおっしゃる中小企業や製造業、接客業などの多いと思いま

多くの企業では、パート従業員さんを雇用されていると思います。 そのパート従業員の方に関して、このような話をよく耳にします。 「定着せずにすぐに辞めてしまう」 「子供さんの病気などで急な欠勤があり、生産シフトに影響が出てしまうことがある」 どの企業さんでも多かれ少なかれこういっ

「開店前から220人の列！」 「最大7時間待ち、朝4時から並んだ人も！」 これって、なんだかわかりますか？ コロナ禍で大変な中でも集まるところには人が集まる。そしてお金をおしげもなく使っていきます。人って不思議です。。。

最近、「アシュタンヨガ」というヨガを始めました。 今回のコロナ禍での緊急事態宣言という異例の状況下、そこになぜか私のやる気を駆り立てる出来事が上手くマッチしてしまったようです。 人って、ほんのちょっとしたことで、やる気が起こるものなのだなあとつくづく感じてしまいました。。。

皆様の会社では、業務システムを活用されていますか？ 最近は、セールスフォースやマネーフォワード、テレワーク関連などなど、テレビでも様々なシステムのコマーシャルが流れていますよね。 あのようなコマーシャルを見ていると、経営者の方であれば、うちも業務効率化のためにシステムを導入した

先日の新聞記事に、ユニクロと、とある愛知県の中小企業のコラボの話が掲載されていました。 このコラボ、やり方によっては大きな武器になると思います。 特に経営資源の少ない中小企業ほど、率先して有効活用すべきだと私は思います。

今大学の授業で、プレゼンのテストをやっているのですが、皆さん、人前で話をするは得意ですか？ 私は、昔は少し苦手意識がありました。 話す技術というのは、どんな仕事をする上でもとても大切なものだと思います。 にも拘わらず、多くの日本人は、話すのが得意と言う人は少ないように思います

この前の土曜日に、トヨタ時代の「元アフリカ部メンバーによるZoom飲み会」というものがありました。 私もトヨタ時代にいくつかの部署を経験しましたが、このアフリカ部のように、何年たっても、誰かが声をかけると、たくさんの人が集まってくるという部署は珍しいのではないかと思います。

家族経営の中小企業って多いと思いますが、家族経営ならではの難しさってありますよね。 先日、事業承継に関する相談に来られた企業さんもそうでしたが、その難しさを克服するにはどうすればいいんでしょうか？？？

最近よく思うことがあります。 それは、世間一般の価値観、既成概念を鵜呑みにしてしまうと、成功のチャンスを逃してしまう可能性があるのではないかということです。 成功するには、人と同じ考え方、価値観にはまっていては難しい。 世の中の成功者を見ていても、人と違うから成功している。そん

みなさん、「アメトーク」というTV番組で時々、特集される「運動神経悪い芸人」って、見たことありますか？ この番組、文字通り、この運動神経悪い芸人の方々に、色々なスポーツをさせて、その運動神経の悪さから笑いを取るというものです。 内容云々ではありませんが、私は、この番組を見てい

新年明けましておめでとうございます。 さて、今年最初の号は、昨年新たな挑戦として大学の非常勤講師をさせていただくことになりましたが、そこで得た人材育成などに関する気づきについてです。 本年も頑張って自分自身の人間性、そして仕事のスキルを高め成長させていきたいと思っております。

今年は本当にコロナ一色の大変な年でした。でも大変だったからこそ、色々な気づきや学びも多かった年でもありました。 今回は今年最後ということで、この大変な年を振り返り、学んだことを書いてみました。 本年もお世話になりました。皆様良いお年を！

セクハラ問題、今やどんな企業も避けて通れない大事な問題です。 コロナ禍の中、テレワークが一気に普及する中で、最近では、「オンラインハラスメント研修」というのも誕生し、すでに実施されているくらいです。 このハラスメント、リアルであれ、オンラインであれ、無視できません。 私は、特

人と話していて、前に一度話したのに、また同じことを聞かれるってことありませんか？ あるいは、何度も説明したのに全然覚えてくれない、言った通りにやってくれない。 私はこの問題の原因、そして解決するための究極の方法はこうなんじゃないかと思います。

おかげさまで、今回で200号達成です！ 読んでいただいてる人からは「書くの大変ですよね？」っていつも言われます。確かに、毎回、書くのは大変なこともあります。 調子のいい時は比較的すいすい書けますが、ただ、どうしてもネタがしっくりこず、 書くのに苦労するということもかなりありま

皆さん知っていますか？2025年頃から日本の介護問題は本格的に深刻化しそうということを。そして最近では、10代20代で親族の介護をする人たちも増加しています。 これからは、もはや企業経営と介護問題、切っても切り離せない時代になってきました。さあ、さあ皆さんはどう対応していきます

トヨタが、若手の従業員を中小企業に派遣するプロボノ制度を10月から開始しているようです。 自分自身がトヨタにいたからわかりますが、これは、「トヨタにいると学ぶのが難しい」、そういったことが、中小企業にはあるからだと思います。 この「トヨタが求めるもの」を中小企業はもっと活かせたら