最近、通っているスポーツジムにインストラクターがいないバーチャルレッスンというものが導入されるようになりました。 考えてみると、スタジオプログラムも随分と昔から変わりました。昔はインストラクターが個人のやり方で教えていたのが大半だったと思います。ところが、今はそこに企業が参入し

日本の食品サンプルって、実によく出来ていますよね。 でも、この食品サンプルって、よく考えてみると、海外では見たことがありません。 調べてみると、ようやく2，3年前から香港やシンガポールに郡上の企業が販売を開始したところ。欧米などにはこれから販路を拡大しようとしているようです。

中部国際空港にあるレストランでは、国際線のエコノミークラスの機内食と同じメニューを提供するサービスが始まり、好評を博しているそうです。 コロナ禍で飛行機に乗れない人たちに、 「空の見えるレストランで機内食を味わって、フライト気分を満喫してもらおう」 というのが狙いだそうです。

この前の日曜日、近くのお店で夕食をいただきました。 そこは、今年7月にオープンしたパンケーキカフェです。 ずっと行きたかったのですが、近いので先延ばしになっていました。 が、早くホント行けばよかったと・・・ 想像するに、このカフェの経営者はとても素敵な方に違いありません。なぜ

最近、農業関連で働く若者が増加しているとのことです。 農業と言えば、昔からのイメージでは３K職場のひとつです。 一体なぜ若者が、最近、この３Kイメージの強い農業に関心を持つようになっているのでしょうか？ ある農業法人の取組み。そこから、その答えやヒントを考えてみました。

トヨタグループの豊田合成では、エアバッグやハンドルの生産過程で出る布や本革などの端材を有効活用した事業を進めているとのこと。 この取り組みを新聞で見たのですが、経営者や幹部の心構えや従業員に対する接し方など色々な意味で参考になるなと感じました。

今、若者の間では、昭和が密かなブームだとか。 先日テレビを見ていたら、ある報道番組でそんな特集が放映されていました。 “昭和にはまる若者” その感性を理解することが、企業でいい人材を育成するヒントになるのではと思いました。 そのヒントとは・・・

ヨコテンって知ってますか？ トヨタ用語？だと思いますが、先日、「このヨコテンってやっぱり大事だよなあ」と改めて痛感する出来事がありました。それは大学の授業をしていた時のことでした。ある女生徒が・・・

「旅は、ずらすと、面白い」 本木雅弘さんの出てるＪＲ東海のCMのキャッチコピーですが、この前行った我が家の旅はまさにそんな感じでした。 そう、そしてこの『時間をずらす』というのは、企業経営でも色々使えますね。。。

最近、代替肉市場に参入する企業が増えてきていること。また食品業界だけでなく異業種からの参入なども増えてきているようです。 こういった各社の事業戦略を見ていると、様々な見習うべきヒントが隠されているように思います。

先日、福井県の永平寺に行ってきました。小学校6年生の時に、家族旅行して以来です。 今回永平寺に行った目的のひとつは、「座禅体験をしてみよう！」というものでした。 今回、座禅は初めて体験したのですが、予想していたのと全然違っていました。 スティーブ・ジョブスも惹かれた禅の世界。

この前、新聞を見ていたら面白い広告が掲載されていました。 森永のアイスクリーム「バニラモナカジャンボ」の広告でした。 それを読むと、まさに私のことを言われているような気がして、思わず笑ってしまいました。 「森永さんも、なかなかやるなあ。。。」

映画「鬼滅の刃」が大ヒットしています。 ヒットするには訳があるんだろうと思い、ちょうど先日TVで2週にわたって放映されていた番組を見てみることにしました。 上映中の映画はまだ見ていませんが、「なるほど」と思いました。そして、これは企業経営のヒントがたくさんちりばめられているな

愛想の良さって、仕事上でも、プライベートでも本当に大事ですよね。 先日、近所のパン屋さんに行った際に、つくづくそのことを改めて感じさせられました。

経営・ビジネスで「影響力」を最大限発揮するには、相手に「信頼」されることが何よりも必要です。 今回は、その「信頼」を獲得するための大事な要素のひとつである「成長欲求」をどうすれば満たせるかについてです。

経営・ビジネスでは、人を動かし、導く力、つまり「影響力」が何よりも大事だということ そして、相手にその「影響力」を最大限発揮するには、相手に「信頼」される必要があることを先回お話ししました。 今回は、その「信頼」をどうやって獲得すればいいのか？ということについてです。

経営・ビジネスでは人を動かし、導くことが何よりも大事です。 そして、人を動かし、導く力を一言で言うと「影響力」ということなのかもしれません。 世の中には、経営の現場で強いプラスの影響力を発揮し、人を動かし導くリーダーもいれば、 そうではないリーダーもいます。 この影響力の差は

先日、名古屋三越で開催されていた「日本伝統工芸展」、そして、同じく三越で開催されていた「佐光亜紀子　洋画展」に行ってきました。 美術品を見ていて、物の価値というか値段の決まり方というのは、奥が深いなあというのを改めて考えさせられました。

このコロナ禍不況でお客さんがが来ないと嘆いているお店が多い中、ある経営者さんの周りはいつもお客さんで溢れかえっています。 この前、あるテレビ番組で紹介されていた経営者さんなのですが、一体その秘訣は何なんでしょうか・・・？？？

飲食店って、結構入れ替わりが激しいですよね。 特に、流行りのデザートやスイーツを専門で提供する店なんかは、一気にブームが巻き起こり、長蛇の列ができ、話題となります。 でも、あれだけ盛況だったお店が、気づいたら、閉店してて、違う店に変わってたってことがよくあります。 今回はこう