①想い（理念・ビジョン）明確化と従業員への浸透

・独自のツールを使い、その企業ならではの『想い（理念やビジョン）づくり』を徹底的に行います。

また作っただけでは、意味がありません。それを全従業員の間でしっかり共有する必要があります。全員で共有・浸透を図るのは難しいことですが、様々なしかけで徐々に浸透させていくことを行います。

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②組織づくり

・円滑な人間関係のためのしくみづくり

・制度構築（評価制度、人事制度）

・人材育成のしくみづくり

・やる気の向上

​・働き方改革推進

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③情報発信による集客（新規・既存客）

・企業やお店の強みや魅力を、適切に言語化し、整理し伝えるしくみづくり

（ホームページ、会社案内、チラシ、マッチングサイト、ＳＮＳなど）

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④顧客管理

・お客様との関係性を強化し、あなたの会社・お店のファンになってもらう顧客管理・フォロー術

（セールスレター・はがき等による再来店促進システムを個別の状況にあわせ構築）

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⑤コスト管理

・損をしないためのコストの見える化、管理の仕方

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⑥店舗づくり

・お客様を引きつける店内外における様々なしかけづくり

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​⑧商品・サービス改善

・商品やサービスの提供の仕方を工夫し、売り上げを増加させる方法

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⑦各種補助金・助成金の活用アドバイス・申請

・事業再構築補助金、ものづくり補助金など

​　単なる申請支援だけでなく、事業を成功させるためのご支援を併せて行います

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⑧従業員教育

ｓ・経営理念浸透教育、トヨタの問題解決手法、管理者教育、お金の教育、営業トークなど

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⑨経営者教育

​・各種施策を実施する中で経営者のマインドセットを変えていきます

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⑩後継者教育

・経営者として必要な在り方や知っておくべき知識のインプットと実践によるアウトプット

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⑪会議ファシリテート

​・効果的な会議の進め方

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⑫企業研修

・経営、マーケティング、コミュニケーション、財務など

（詳細は下の『サービス形態』のところの『企業研修』をご参照）