社員を信じて仕事を任せているつもりでも、いつの間にか自分のやり方を押しつけたり、社員の考えを否定したりしていないでしょうか。 会社員時代、私は尊敬できる上司にも、正直もう少し何とかしてほしいと感じる上司にも出会いました。その経験を振り返ると、社員の力を引き出すために大切なのは、仕事を任せることだけではなく、一人の人間として相手を尊重することなのだと思います。 社員を信じるとはどういうことなのか。自分自身の経験と反省を交えながら考えます。

「会社をもっと良くしたい。」 そう考えている経営者はたくさんいます。 しかし、実際に変わる会社と、何年経っても変われない会社があります。 私はこれまで多くの企業を支援してきましたが、その違いは業界や能力ではありませんでした。 相談後に二つに分かれる経営者、「忙しい」という言葉の落とし穴、そして実際に大きく成長した教室経営者の事例を交えながら、会社が変わる本当の理由についてお伝えします。

妻のメルカリでの対応を見ていて、「ナルホドな！」と思ったのです。 これからは、本業を普通にやるだけでは選ばれない！ 求められるのは「本業＋αのサービス性」なのではないのかと。 そして、それはこれからの時代、あらゆる業種に求められることだと思います。