「もっと主体性を持ってほしい」「言われたことだけではなく、自分から動いてほしい」。 経営者の方から、そんなお話を伺うことがあります。 でも、従業員の方と直接お話をしてみると、ほとんどの方が「責任を持って仕事をしたい」「会社の役に立ちたい」と思っていることに気づきます。 では、なぜ人は自分から動かなくなるのでしょうか。 もしかすると、それは本人の主体性の問題ではなく、これまでの会社の環境がそうさせているのかもしれません。 今回の投稿では、「責任感がない」と人を責めるのではなく、「なぜ問題が起こったのか」に目を向けること。そして、「主体性を持って」と求める前に、主体的に考えられる環境をつくることの大切さについて、私自身の経験から考えてみました。 人を動かすのではなく、人が自分から動きたくなる環境をつくる。 その根っこにあるのは、制度やテクニックではなく、人と人との信頼関係なのではないかと思っています。