経営者は、何のために学び続けるのでしょうか。 売上を伸ばすため、会社を成長させるため。それらも大切ですが、私が大切にしたいのは、自分自身が幸せになること、そして自分と関わる人たちを幸せにすることです。 独立当初、自分を売り込むことばかり考えていた私。思うようにいかない経験を重ねる中で、相手の視点に立って考えることの大切さに気づきました。 「どうしたら、この人は幸せに感じるだろうか？」 そんな問いを日々の経営や仕事の中で考え、学び、実践していくこと。 今回は、私自身の経験を振り返りながら、経営者が学び続ける意味について考えます。

「社員には任せています。」 コンサルティングの現場で、この言葉を何度も耳にしてきました。 でも実際に現場へ入ると、「それは本当に任せていると言えるのだろうか」と感じることが少なくありません。 権限を与えないまま役職だけを与える会社。 任せたつもりが丸投げになっている会社。 優秀な社員ほど、心が離れていく会社。 私が実際に見てきた事例を交えながら、「任せる」と「放置」の違いについて考えてみました。