経営者や幹部の方と話しているとよくこういう話が出ます。 「今いる従業員の中には自分で考えて行動できるような、頼りになる優秀な人がいない」 「だから、優秀な人を採用したい」 「優秀な人さえ来てくれれば・・・」 ただ現実問題として、優秀な人はそう簡単に採用できるわけではありません

(エッフェル塔からコンコルド広場方面） 皆様に幸運が訪れますように!! ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 心動かす企業経営　vol.483 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜待遇面で勝負しない人材採用方法＞ おはようございます。 フェリーゼス経営支援事務所の...

自社の「ウリ」や「こだわり」「他社との差別化」は大事です。 ただ、「品質がいい、技術がいい、安心安全な材料にこだわっている、環境にやさしい」などは一昔前ならウリになったでしょう。でも今の時代はどこも取り組んでいるので差別化ポイントにはなりにくい。 ではどうすれば差別化できるので

「製品はいいのに売れない、売るのに苦労している・・・」そういう悩みはありませんか？ 以前、ある製造業者の経営者さんからこんな話が出てきました。 「自社の製品を使ってもらうと、作業効率もあがって、コストメリットがあるし、おまけに 環境負荷的にも効果が大きいのです。でも中々、売る

企業経営者さんにヒアリングしながら、そのお店や企業について深堀していくと必ず皆さん何かしらの「こだわり」をお持ちです。 でも、「そのこだわりを上手くアピールできているのか？」というと「必ずしもそうではないかも・・？」と思うことがあります。 今回は企業やお店の持つ「こだわり」を

人手不足が叫ばれる中、人材を確保するには働きやすく魅力のある職場環境づくりが求められます ただ一概に、働き易い職場と言っても、待遇面、柔軟な働き方、コミュニケーションなど多岐に渡るため一体何をすべきかは非常に悩ましいところです。 今回はその中でもちょっと視点を変え「トイレ」に

ネットが普及して以降、メルカリ、アマゾン含む「つなぐサービス」が急拡大しました。 つまりサービスを利用したい人とサービスを提供する人をつなぐ役割を果たす紹介サービスです。 この「つなぐサービス」、まだまだ商機がありそうなのですが、今回はその可能性についてです。

（イグアスの滝） 皆様に幸運が訪れますように!! ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 心動かす企業経営　vol.477 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜新規顧客獲得に絶対必要な２つとは＞ おはようございます。 フェリーゼス経営支援事務所の...

最近、創業したての方の経営相談がよくあります。共通して言える事、それは皆さん、事業に対する「情熱」に溢れていることです。 忙しくなってくるとこの「情熱」をついつい忘れがちになったりするものですが、この「情熱」って経営を成功に導く大きなカギになると最近改めて思います。

以前、「幸運を引き寄せる考え方」というのを紹介させていただきましたが、今回はそれにちなんだ話です。 日々良いことばかりが起こればいいのですが、世の中そう上手くは活きません。悪いこと、不運なことも同じように起こってきます。 今回はそんな「悪いこと」に焦点をあてて、なぜ悪いことが

もの社会からこと社会、コロナ、円安など、今は変化が激しい時代です。流行りすたりも激しい中、企業は常にその変化に対応していくことが必要です。 今回は「時代の変化に対応する」について、またその上で大切なものは何かなどを考えてみました。

昨年Job総研が行った調査では、人事評価制度に「不満に感じている」人は、ナント75.2%にものぼるようです。また、「評価によってモチベーションが下がったことがある」人は78.7%。 メリットがあるはずの人事評価制度、なぜそこまで多くの人が不満を抱いているのでしょうか？また、上手

全く同じ仕事をしていても、その人がその仕事をどう捉えるかによって「働き方＝仕事で生み出す価値」も全然違ってくる。 その人がその仕事に満足するかしないかも同じことが言えるでしょう。 今回はそんな仕事の捉え方についてです。

中小企業さんの中には、家族で経営されているというところが結構多いのではないかと思います。 家族経営にはメリットデメリットがありますが、今回は、中小企業が家族経営を円滑に進める上で、一番注意しなければいけないと思うことについてです。

自社と同じようなサービスを提供している競合はあちこちに存在しています。 ネットで調べても同じような業者が沢山出てくるので、お客様の立場からすると、「どこを選べば良いかわからない」ということに。 そんな中で、自社をお客さんから選んでもらうには一体どうすればいいんでしょうか・・・

中小企業の事業成功の秘訣とは一体何でしょうか？ それはありがとうの数と関係しているのではないでしょうか？ 今回はある街の書店の取組みから、事業成功とありがとうの関係について考えてみました。

自社の顧客を自ら生みだし囲い込んでいけるしくみ。これがあればいいですよね。 今回ご紹介したいのは、複数事業で相乗効果を出しながら、それを実践されている企業さんの取組みです。応用すれば色々参考になりそうです。

生きていると、次から次へと色んな問題が起こります。 嫌なことが起こると、どうしてもネガティブに物事を考え、気分も落ち込んでしまう。また、マイナスの感情はさらにマイナスの連鎖を生んでしまいます。 今回は、そんな時の対症法についてです。

今日のテーマは「潜在顧客（ニーズ）」です。 顕在しているニーズだけにとらわれず、潜在ニーズに注目する。それが企業成長のカギのひとつであるように思います。

経営理念やビジョンって、大切なのはわかるけど、いざ浸透させるとなると難しいのでは？ と思っていませんか？ 今回は、なぜ中小企業が経営理念浸透に力を入れないといけないのか？そして浸透させるために大事な心構えや浸透策は何なのか？などについてです。