今の世の中、ずっと同じ会社で働くという意識はだいぶ薄れてきている。 実際、定着率が思わしくなく、頭を抱えていらっしゃる経営者さんもいらっしゃるでしょう。 でも、この傾向はある意味、中小企業にとってはチャンスのように思います。

従業員の方達が、自分の思うように動いてくれる。そうなれば理想です。 でも現実的には、なかなかそう上手くはいきません。 やはり、経営者と同じような視点で従業員に考えろということは難しいのでしょうか？ 個人的には、私はそうとは思いませんが。。。

人から○○さんって××だよね。と思わぬことを言われ、ハッとすることありませんか？自分の事は一番よくわかっていると多くの人が思っていますが、意外にそうでもないのかもしれません。 こういう内側からと外側からの認識ギャップ、特に経営者が、従業員からどうみられているかを知っておくことは

ラーメン山岡家ってご存じですか？ コロナ禍で同業飲食店が苦しむ中でも売り上げを順調に伸張。22年は好調だったマクドナルドの売上を超えたようです。 この強さの秘訣は、単に商品力が優れているということではなく、独自のある戦略があるからのようです。

先日、日帰りバスツアーに行ってきました。 今回は、その時のバスガイドさんのお話から得た気づきを少しご紹介したいと思います。 それは、ものの伝え方や商品を決める価値などについてです。

「それは無理！」 「そんな簡単にできたら苦労しない！」 打ち合わせをしていると、こういうネガティブな言葉が出て来て、そこで全員の思考がストップしてしまうということありませんか？ 今回はそんな人間の思考停止について考えてみました。

昨日は、私の住んでいる地域では、小学校の卒業式だったようです。 自分が子供の頃は卒業式の意味なんて考えたこともなかったです。 ただ、今考えると、卒業式のようなセレモニーというのは、働く大人にとってこそ必要なものではないかと思うのです。。。

人を育てるためには、目標を設定し、取組むというのは大切なことだと思います。 ただ、「目標を設定して、フォローしましょう」と企業さんで提案すると、「やっても上手くいかない」と言われることがあります。 そんな厄介な目標設定、どうしたら上手くいくのでしょうか。。。

先日、テレビで松坂牛を扱う回転焼肉店が紹介されていました。 寿司ネタならぬ焼肉ネタがレーンの上を回っているのです。 このお店の狙いは一体何なのでしょう？？ それはどんな業種にも大切なあるものが関係しているのだと思います。

企業には経営者を支える人材が大切です。 ただ、残念なことに、そういう人材がいないという中小企業さんも多いのが実態だと思います。 今回は、そういった中小企業にとって“本当に必要な人材”の育成にかかわる話です。

「経営は、結局、運で決まるんではないでしょうか？」 ある経営者の方々とお話している時にこのような話になりました。 確かに、事業を成功させている多くの方が「私は運が良かった」と語っています。 今回はこの誰もが引き寄せたい「運」についてのお話です。

バレンタインデーってもはや殆どの人が関わる一大イベントとなっています。 今回は、バレンタインデーにおける人の購買心理や企業戦略、そして経営者にとても大切な心掛けなど、色々な角度から経営の心得について考えてみました。

先週、NHKの公開収録に行ってきました。 「知恵泉」という番組で、テーマは「徳川軍団・最強の秘密」という内容。 今回はそこで考えた、「経営者として、従業員とともに色んな難局を乗り越えていくにはどうすべきか？」といった内容です。

ここ10年くらいで「クラウドファンディング」という言葉がすっかり浸透しました。 私が関わる企業さんでもクラファン利用して、商品の販売、知名度アップなどを目指しているところがいくつかあります。 今回はこのクラウドファンディングに関して注意すべき点を考えてみました。

先日、家族で食事に行ったお店。 そのお店のちょっと気の利いたあるひと手間がとても嬉しかったです。 そして、人と人とのコミュニケーションにそういうひと手間がたくさんある企業や社会って素敵だろうなと思いました。

企業にとって閑散期というのは何とかしたい経営課題のひとつですよね。 今回はそんな閑散期を上手く活用するフエルアルバムのナカバヤシの取組みから企業経営を考えてみました。

人の採用って難しいですよね。 皆さんの会社では、人材を採用する際に、どうやってその人のことを判断していますか？ 今回はある企業が行うユニークな採用試験から考えた経営の学びについてです。

年明けに本の整理をしていてふと思ったことがあります。 「これだけたくさん本を読んでいるけど、自分の生活や仕事に効果的に活かせていないのではないか？」と。。 今回は、そんな読書による学びについて考えてみました。

人にとって「自分の存在意義を感じられること」というのはすごく大事ですよね。 ありきたりなのですが、それが人の生きる糧になる。 今年一年は、改めてそのことを感じさせられる一年でした。 この「存在意義」、企業経営には欠かせないキーワードだと思います。

最近「ギャル式ブレスト」というサービスが話題になっているようです。 意見もあまり出ない形式化した社内の会議を「ギャルマインド」で活性化！というこのサービス。 今回はこの「ギャル式ブレスト」から企業経営を考えてみました。