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働く幸せ実感を下げるのは日本の組織文化?
働くことで幸せを感じる割合は、日本は、世界18か国・地域のなかで最下位。 これはパーソル総合研究所が昨年行った調査の結果です。 日本企業にとっては見過ごせない結果ですが、一方でこの課題をクリアできればチャンスであるとも考えられます。 さて、どうすればいいんでしょうか??
金本 淳
2023年8月29日
話しかけるだけで従業員が変わる?
中小企業の経営者さんに 「従業員の方達とコミュニケーションを十分にとっていますか?」 と質問すると、 「ええ、ちゃんと話はしていますよ」という答えが大概返ってきます。 じゃあ、従業員さんとの関係性は良好なのかと思えば、意外とそうでもないようです。 なぜなのでしょうか?
金本 淳
2023年5月16日
卒業式と従業員と承認と成長の関係
昨日は、私の住んでいる地域では、小学校の卒業式だったようです。 自分が子供の頃は卒業式の意味なんて考えたこともなかったです。 ただ、今考えると、卒業式のようなセレモニーというのは、働く大人にとってこそ必要なものではないかと思うのです。。。
金本 淳
2023年3月21日
「やる気」は出せと言って、出るものではない
従業員みんながどうしたらやる気を出して働いてくれるか? これは、経営者にとって、企業経営上の大きな課題のひとつだと思います。 みんながモチベーション高く、どんどん積極的に知恵を出しあい、仕事を進めてくれるのが理想です。でも、現実はなかなかそういう風にはいきません。 先日、トラ
金本 淳
2021年6月11日
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【第三章#02】経営者は何のために学ぶのか ~自分の成長を、自分と関わる人たちの幸せにつなげる~
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【第三章 #01】社長が一番成長しなければならない ~社員に変わってほしいと思ったとき、まず自分自身を見つめてみる~
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【第二章 #07】人が自分から動きたくなる条件 ~「もっと主体性を」と言う前に、考えられる環境をつくっていますか?~
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【第二章#06】「ありがとう」の本当の意味を知っていますか?~感謝が人を育て、会社を強くする~
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