経営力向上の秘訣は、「想いに触れること」
- 金本 淳
- 13 分前
- 読了時間: 9分
皆様に幸運が訪れますように！！
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心動かす企業経営 vol.547
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＜経営力向上の秘訣は、「想いに触れること」＞
おはようございます。フェリーゼス経営支援事務所の金本淳（かねもと あつし）です。
私は中小企業診断士として、
中小企業の支援をさせていただいている関係でさまざまな経営者の方のお話を伺う機会を沢山いただいています。
その中で、最近つくづく「自分は得をしているな」と感じることがあります。
それは、仕事を通じて多くの経営者さんの“想い”を聴かせていただけることです。
今回はそんな経営の原点となる“想い”から
中小企業経営について考えてみました。
■ 経営の数字の奥にあるもの
経営相談というと、売上や利益、資金繰り、組織、人材育成、補助金など、具体的で実務的なテーマが中心だと思われるかもしれません。
もちろんそれらは重要です。
しかし、一番大切なのは、実はその手前にあるものです。
「なぜこの事業を始めたのか」「どんな未来をつくりたいのか」「何を守り、何を大切にしたいのか」
そうした経営者ご自身の想いに触れなければ、本質的な助言はできないと私は考えています。
■ 本音や志を語る機会は意外と少ない
実際のところ、私たちは普段、自分の“本音”や“志”を人に語る機会はそれほど多くありません。
仲の良い友人にさえ、改まって「なぜその仕事をしているのか」「どんな人生を送りたいのか」と深く語ることは少ないのではないでしょうか。
しかし、第三者であり、専門家という立場だからこそ、経営者の皆さまは率直に語ってくださいます。
そして私は、その時間がとても貴重なものだといつも感じています。
■ 経営者の数だけ、正解がある
お話を聴いていると、本当に一人ひとり違います。
育ってきた環境
影響を受けた人
挫折や成功体験
偶然の出会い
様々な要因が重なり合い、今の経営観が形づくられています。
「社員に安心して働ける場をつくりたい」「地域に誇れる会社にしたい」「子どもに胸を張れる仕事をしたい」「技術を次世代に残したい」
どれも正解ですし、どれも尊い。経営に“唯一の正解”はありません。
時に自分と重なる価値観に出会い、
嬉しくなることもあります。
また、自分とは違う考え方に触れて、
「そんな見方があったのか」
と学ばせていただくことも多々あります。
私は、経営支援をしているつもりで、
実は多くのことを逆に私自身が学ばせて
もらっているのだとも感じています。
■ 想いに触れると、人は応援したくなる
もう一つ、「得しているな」と思うことがあります。
それは、応援したくなる経営者さんがどんどん増えていくことです。
不思議なもので、最初お会いした時の
パッと見や肩書きだけでは
何も感じなかった相手でも、
ヒアリングをしながらその人の奥にある想いに
触れていけば行く程、親近感が湧いてきます。
「この人、こんな信念で商売をしているんだ」「こんな苦労を乗り越えてきたんだ」
そういうことを知れば知るほど、
自然と応援したくなるのです。
人は誰しも、表からは見えない魅力を持っています。
そして、私は仕事柄、
たまたまその“内側”に触れる機会が多い。
それは本当にありがたいことだと思うのです。
■ 成功の鍵は「課題」よりも「強み」
そして、ひとつ気づいたのは、
事業を成功させるうえで大切なのは、
「課題を探すこと」以上に
「強みを見つけること」だということ。
経営改善というと、「足りないもの」「できていないこと」に目が向きがちです。
しかし、企業が伸びるときは必ず“すでに持っている良さ”が活かされています。
・お客様との関係性の深さ・社員の誠実さ・技術へのこだわり・地域からの信頼・創業者の情熱
それらは決算書には表れませんが、間違いなく企業の資産です。
私はヒアリングの中で、事業の構造だけでなく、
経営者や組織の“良い部分”を探そうと
意識しています。
それは単なるポジティブ思考というのではなく、
戦略の出発点を見つけたいからです。
また、それが結局は課題の解決の糸口に
繋がっているからです。
もちろん、どんな方にも改善点はあります。
完璧な人も会社もありません。
しかし、良さを見つけ、その上に改善を
積み重ねるほうが、はるかに前向きで
持続的な経営につながると私は信じています。
■ 人の良さを見つけるという経営姿勢
私たちは日々多くの人と出会います。
けれども、その人のことを本当にどれだけ
知っているでしょうか。
見えるのは外見だけです。
話せば、声や雰囲気は何となくはわかります。
しかし、その奥にある価値観や信念は、
じっくり向き合わなければ見えてきません。
特に今の時代は、プライベートなことに踏み込みにくく、
会話も表面的になりがちです。
職場でも当たり障りのないコミュニケーションで
終わってしまうことが多いのではないでしょうか。
けれど、私の経験上、
人は“良い部分”を知れば知るほど、
その人を好きになれます。
そして、他人の良さを見つけようとする
思考習慣は、自分自身をも幸せにします。
批判よりも発見、否定よりも理解。
その姿勢は組織の空気を変え、
結果として業績にも影響します。
経営も人生も、結局のところ
「人の営み」
で形作られています。
戦略も数字も大切ですが、それを動かすのは人です。
私たちが幸せな人生を送れるかどうかも、
どれだけ周りに素敵な人が集まってくれるかです。
■ まずは、ご自身の想いを言語化してみる
これまでにも何度もお伝えしていますが、
もしよろしければ、ぜひ一度、
ご自身の“想い”を言語化してみてください。
なぜ今の事業を続けているのか。何を守りたいのか。どんな未来をつくりたいのか。
そして同時に、社員の方々の
“素敵な部分”
を意識して探すようにしてみてください。
きっと、皆さんの事業や人生にとって
プラスの何かが見えてくるはずです。
■ 想いを未来につなげる伴走者として
私は、どんな経営者の皆さまの中にも眠っている
その可能性を強く信じています。
多くの方が、自分では気づいていない
“魅力や強み”
を持っています。
もし、事業の方向性に迷いがあるとき、
強みがわからなくなったとき、
あるいは皆さんの想いを整理したいとき
は、ぜひ一度、お話をお聞かせください。
一緒に対話し、強みを見つけ、
未来を描く伴走者になれれば嬉しく思います。
経営者の皆さまが持つ素敵な想いがより多くの人に届き、事業がさらに輝けば、世の中はもっと良くなると私は思っています。
ご参考になれば幸いです。
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＜今日のありがとう＞
本当は面と向かって伝えたい
でも中々言えない自分がいます
だからこの場を借りて少し．．．
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先日、徳島にある大塚国際美術館に行ってきました。
世界の名画を実物と同じ大きさで陶板に複製した
作品を沢山展示しています。
絵画に造詣が深い訳ではありませんが、
世界の様々な名画を一か所で観賞できるのは
すごく有難いことです。
ただ、展示数のあまりの多さに5時間程度では
すべてをじっくり観賞することができませんでしたので
今度は2日間くらいかけてじっくり
回ってみたいと思いました。
しかし、複製とは言え、徹底的に本物そっくり
というか本物以上の工夫も施されている箇所もあり
本当に価値のある美術館だと思いました。
ここで色々な作品を勉強して
本当に気に入った作品を見つけ、
その本物を現地に実際に見に行く
そういう楽しみができそうだと思いました。
素人で絵の良さを詳細に語れるわけではありませんが
それでも絵画は、人の心を動かす何かが
ありますよね。
復元作品ではありますが、絵を見ていると
ワクワクするし、心にとてもいい栄養を与えて
もらうことができました。
そんな大塚美術館とそこに行けたことに
感謝です。
ありがとうございます！
最後までお読みいただきありがとうございました。
今日も素敵な一日になりますように！
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