「自社の技術は優れている」「自社の製品・サービスは優れている」 そんな風に自信をもっていらっしゃる経営者さんが殆どなのではないかと思います。 しかしながらその一方で「なぜかお客さんが増えない」もしくは「お客さんはいるが低価格競争に巻き込まれ儲からない」などの声も聞きます。 な

昨日の新聞に「2022愛知環境賞」の記事が掲載されていました。 よく見ると受賞企業の取組み紹介の中に、私の知り合いが行った取組みが掲載されていました。 その取り組みには、企業経営の成功のカギとなる以下視点が含まれています。 ・メリットを享受できる当事者が多い ・パートナーの有効

先日、大学の授業で生徒たちに3～５人のグループで発表をやってもらいました。 内容は何でもありのため、それぞれの個性が反映され、とても面白かったです。 今回は、そんな生徒の発表する姿を見ていて学んだ「学び」について紹介します。

愛知県のスーパー「生鮮館やまひこ」にすごい店員さんがいるようです。 ユニークで美味しくお値打ちな惣菜やデザートを次々開発し、インスタで情報発信することで、一気に地方のローカルスーパーを全国区レベルに押し上げたとのこと。 この人、どんなすごい経歴の人かと思ったら、全然そういう訳