中小企業の抱えている悩みの中でも、頭が痛いのは採用の悩みだと思います。 採用しても応募がない、採用できても定着しない、期待した役割を果たしてくれないなど そんな悩みを解消するには、ある採用のやり方が有効なのではないかと思います。

企業の経営者さんや幹部の方たちと話をしていると、よくこんなことを言われます。 「うちには教えられる人がいない」 「教える」ということがネックになって人材育成に苦労している企業が多いということのようです。 「教える」って一見誰でも出来そうなんですが、「正しく教える」というのは実は

中小企業経営者さんから良くこんな話を伺います。 「人材募集をしても、応募がこない」 「必要な人材が採用できない」 確かに、大企業に比べ、中小企業が不利なのは事実だと思います。ただ、一方で、中小企業であっても毎年確実に必要な人材を確保している企業さんもいらっしゃいます。では一体何