「なかなか意見や改善提案が出てこない」 「言わないとやってくれない」 経営者さんや幹部の方から、こんな声を聞くことがあります。 そんな企業さんの悩み解決のヒントとして、パスタを使ったワークショップが役立つかもしれません？

先回の「大退職時代」についてお話しましたが、既に日本でもその兆候が。。。 今回は、将来の日本の労働人口減少に対応するための一つの手段としての高度外国人材採用の話をしたいと思います。

今、米国が「大退職時代」に直面しているとのこと。9月には過去最高の退職率を記録したそうです。 将来、日本も同様の問題に直面するように思います。 一体なぜこういう現象が起こっているのか？そして、企業にどういう影響出ているのでしょうか？

JALでは1000人以上が、ANAでは400人以上の方が、家電量販大手や地方自治体に！ 「雇用シェア」は、コロナ禍の中、何とか従業員の雇用を維持しようという企業側の苦肉の策だと思います。 今回は、この「雇用シェア」について少し思うところを書いてみました。

コロナの影響で一気に普及したテレワーク、まだまだ、色々な課題を抱えているようです。 でもその一方でさすが人間の知恵はスゴイです。その課題を解決するためのツールもたくさん出てきています。 まだまだ、うちにはテレワークは・・・とおっしゃる中小企業や製造業、接客業などの多いと思いま

みなさん、「アメトーク」というTV番組で時々、特集される「運動神経悪い芸人」って、見たことありますか？ この番組、文字通り、この運動神経悪い芸人の方々に、色々なスポーツをさせて、その運動神経の悪さから笑いを取るというものです。 内容云々ではありませんが、私は、この番組を見てい

新年明けましておめでとうございます。 さて、今年最初の号は、昨年新たな挑戦として大学の非常勤講師をさせていただくことになりましたが、そこで得た人材育成などに関する気づきについてです。 本年も頑張って自分自身の人間性、そして仕事のスキルを高め成長させていきたいと思っております。

トヨタが、若手の従業員を中小企業に派遣するプロボノ制度を10月から開始しているようです。 自分自身がトヨタにいたからわかりますが、これは、「トヨタにいると学ぶのが難しい」、そういったことが、中小企業にはあるからだと思います。 この「トヨタが求めるもの」を中小企業はもっと活かせたら

最近、農業関連で働く若者が増加しているとのことです。 農業と言えば、昔からのイメージでは３K職場のひとつです。 一体なぜ若者が、最近、この３Kイメージの強い農業に関心を持つようになっているのでしょうか？ ある農業法人の取組み。そこから、その答えやヒントを考えてみました。

トヨタグループの豊田合成では、エアバッグやハンドルの生産過程で出る布や本革などの端材を有効活用した事業を進めているとのこと。 この取り組みを新聞で見たのですが、経営者や幹部の心構えや従業員に対する接し方など色々な意味で参考になるなと感じました。

映画「鬼滅の刃」が大ヒットしています。 ヒットするには訳があるんだろうと思い、ちょうど先日TVで2週にわたって放映されていた番組を見てみることにしました。 上映中の映画はまだ見ていませんが、「なるほど」と思いました。そして、これは企業経営のヒントがたくさんちりばめられているな

人は、簡単に習慣を変えれない生き物ですよね。 特に伝統のある企業であればあるほど、長年培ってきた経験から生まれた慣習・独自のやり方を変えるのが簡単ではないケースも多いと思います。 先日TVで見た女性漁師さんの取組みがそういった意味でいいヒントを与えてくれました。