最近、コロナウイルスのせいで学校が休みな小学4年生の息子 さて、この息子を見ていて最近、すごく成長したなあと感じることがあります。 少し前に小学校に入学したと思ったら、もう今は4年生の終わりです。 子供の成長は本当に早い、身体的な成長だけでなくいろんな面で！ でも不思議です

一月ほど前、「人事評価制度の罠にハマっていませんか？」という話を書かせていただきました。 多くの人が、「人事評価=査定」 つまり人事評価制度は「賃金や賞与を決めるために行う」と考えている。 でもそれは、間違いであり、一番の目的は、「従業員の成長」さらには、評価をする 「上司の

人事評価制度を導入している企業は多いと思います。 人事評価制度は何のために導入されているのでしょうか？ 働きぶりを評価して、給与や賞与を決めるため？ 頑張っている人をちゃんと評価してやる気をあげてもらうため？ どれも間違いではないように思います。 ただ、人事評価制度は導入し

人を馬鹿にして笑いをとる 人をけなして笑いをとる 自分の失敗をネタにして笑いをとる 私の出身の大阪では、よく昔から 「けなされて、なんぼ」 「いじられて、なんぼ」 「笑われて、なんぼ」 とみんなで言ってました。 大阪で生まれ育った私にとっては、これが当たり前でした。 でも、

従業員の方、部下の方たちにしっかりフィードバックできているか？ フィードバックがしっかりできていないと、せっかく取り入れたいい仕組みも効果を発揮しない。それだけでなく、逆効果になってしまうこともあると思います。 またフィードバックと言っても、ただ単に何か返せばいいというもので

最近、とある企業の社長さんとお話をしていた際、「職人が育たない」という話題になりました。 その社長がおっしゃるには、基礎技術の習得に３，４年、そこからさらに一人前の技術を習得するのに５、6年、合計10年くらいは修業が必要とのこと。 でも、雇っても、すぐにやめてしまう人、或いは

任せられない→自分が抱え込んでしまう→遅くまで仕事→睡眠不足 となっている経営者さんもいらっしゃるのではないかと思います。 睡眠が不足すると、いろんな意味で弊害が。。。 先日、親戚の経営者が事故を起こしたのですが、その原因は睡眠不足でした。 経営者にとって、「睡眠」と「任せる

先日、たまたま学校教育（学習指導要領改訂）に関する講座に参加させていただく機会がありました。 昨今、いい意味でも悪い意味でも、学校教育の話題が数多く取り上げられています。 子どもたちが、社会に出ていく前の人格形成に大きな影響を与える学校教育。 実際、私がお手伝いをさせていただ

先日、私が関与する企業様の経営ビジョン発表がありました。 今回のビジョン発表会を通じて、改めていろいろなことを思いました。 ビジョンを明確にし、それを共有することの大切さ。 それはもちろんのこと、それ以外に、人は本来誰もが素晴らしい能力をそれぞれが持っているということをあらた

先週、豊田市働き方改革推進シンポジウムに行ってきまました。 そこで脳科学者の茂木健一郎さんの基調講演「働き方改革に向けて必要な脳力」を聞かせていただきました。 脳科学の観点からのお話でしたが、今の自分にはとても響く内容でした。 今回はその時に考えたことを書いてみました。

先週、トヨタの2020年3月期 第1四半期の決算発表がありました。 記者会見を聞いていて、印象的だったのが、河合副社長のプレゼンでした。 「大変革時代の人づくり」という内容でした。 これからの大変革の時代を乗り越えるためにも、やはり「改善」なのだと。 私も、「経営者の仕事

先日、明石家さんまさんのテレビ番組を見ました。 その番組のある部分を見ていて、さんまさんって、すごいなあとつくづく思いました。 さすがあれだけ長い間お笑い界のトップに君臨されている方、この人がもし企業のリーダーだったらすごいことになるだろうなと思ったのです。 そして、そういう部

自分に誇りを持てる時ってどんな時ですか？ 人に親切にしてあげたとき？ 大事なことを相談されたとき？ 昇格したとき？ 人によっても色々あると思います。 従業員の方たちにどうやって誇りを持ってもらうか？そしてワクワクしながら成長していってもらうか？ 日頃頭を痛めている経営者の方

ワールドカップラグビー、凄かったですね。 今流行りのにわかファンとして、テレビの前で応援してしまいました（笑） 今回のワールドカップを見ていて思いました。 あの選手たちは、どんな風にしてここまでやってきたんだろうなって。。。 今回は、そんなラグビー選手と企業の従業員の成長につ

先日宿泊したホテル従業員の対応がすべてとても気持ちの良いものでした。 従来のような従業員教育だけでは、決して成しえないものなのではないかと思うのです。 この素敵な対応は一体どこから生まれてくるのでしょうか？ その辺りを少し考えてみました。

火曜日に、「すごい工場」現場見学会というものに行ってきました。 大府にある「スチールテック株式会社」という鋼材の加工・販売をされている会社です。 先月、顧問先の社長が、「こんなのあるんです」と見せてくれたのが、大府商工会議所主催の「先進企業視察研修」のチラシ。 「これは何か

「人が育たない！」と、お悩みの企業経営者のかたは多いのではないかと思います。 私のこれまで関わってきた企業さんも人材育成がどうもうまくいっていなかったというところが多いです。 話しを伺ってみると、ある企業さんは、仕事は現場で覚えるだけ。 特に人材育成のしくみを用意をしていない

お盆を直撃した台風10号。 私は直接的には影響はありませんでしたが中には、帰省や旅行などに影響が出たという方もいらっしゃるのではないでしょうか？ ところで、みなさんは台風が来ると何かワクワクした気持ちになるということはありませんか？ 私は、なぜか子供の時からいつもそうです

最近、人材育成に関する仕事をよくいただきます。 どうやったら人が育つか？ どうやったら従業員の能力を発揮させることができるのか？ などなど 実際、私が関係している中小企業でも人の悩みを抱えていないところはありません。 「将来の幹部候補生が育っていない」 「リーダーが育ってい

「提案制度」って中小企業で取り入れられているところも多いのではないかと思います。 でも一方で、中小企業経営者や幹部の方と話していると、よくこんなことを言われます。 「提案制度を作っても、なかなか提案が出てこないんです。どうすればいいんでしょうか？」 そんなとき、私は自分自身