昨今のキャンプブームを牽引するアウトドアブランドのひとつ、モンベル。 このモンベルの企業活動は、商品を販売するというより、自社が掲げるミッションを貫くということに徹底的にこだわっているなあと思います。 今回はそんなモンベルの企業活動について考えてみました。

全国の学校で校則を見直す活動というのが広がっているようですね。 企業でも色々な規則がありますが、こういった校則見直しの活動の考え方・やり方を見ていて、企業経営にもすごく参考になると思いました。

息子の中学の入学式の日、あるLINEのメッセージをいただきました。 それは息子の同級生のお父さんからでした。 予期せぬ内容に思わず涙が込み上げてきました。そして、同時に、人として何か大切なものを教えていただいたような気がしました。

昨日、中学生になった息子の入学式に行ってきました。 今は昔と違い、父親の参加率が高いのには驚きでした。 時代と共に世の中、そして働き方が変化している、そして、そんな変化に企業としても柔軟に対応していかなければならないんだなあというのを式に出席しながらつくづく思いました。

フェイスブックがメタと改称されてから「メタバース」という言葉をよく耳にするようになりました。 今回は、最近伸びつつある仮想空間市場について少し考えてみました。

個人でも企業でも、一旦、決めたことって意外と見直しせずに放ったらかしにしておくってこと多くないでしょうか？ 最近、中学生になる息子にスマホを持たせようかと思い、色々調べていて、フトそんなことを考えてしまいました。

先回、「お客様の隠れたお困りごとを見つける」という話をさせていただきました。 でも、そもそもどうやってお困りごとを見つけるのか？ということです。 いきなりお客様に聞いて、答えが出てくる。そんな簡単な話ではないようにも思います。 じゃあどうすればいいのか・・・

企業経営や商売を行う上で大事なことの一つに、「お客様のお困りごとを解決する」ということがあると思います。 ただ、このお困りごとを解決するというのは、何も自社の商品やサービスで直接解決するだけではありません。むしろそれ以外のところが大事な気がするのです。。。

最近、カーボンニュートラルという言葉をよく目にします。 多くの中小企業経営者さんは、まだまだ脱炭素経営に取り組むなんてハードルは高いと思われているのが実態だと思います。 でも少し考え方を変えて、戦略として早めに取り組むというのもありかもしれません。

皆さん、書くことは好きですか？ 私は、小学校の時から、作文とか感想文がすごく苦手でしたし、書くのが正直嫌いでした。 でもこの「書く」ということ、企業経営を進める上ではとても大切なことだと思います。 今回はこの「書く」について書いてみました。

現代自動車が12年半ぶりに日本市場に再参入すると発表がありました。 現代はあの当時新興国を中心に大躍進しており、トヨタにとっても驚異的な存在でした。ただ日本市場への参入は思惑通りにいきませんでしたが、果たして今度は？？ 今回はそんな現代の動きから少し考えてみました。

先日、ある経営者さんがふとこんなことを口にされました。 「顧客ニーズを掴むことが大事！だとよく言われますが、ニーズってそもそも何なんですかね？」 確かに、ニーズってわかったようなわからないような？？？そして、ニーズって実際つかむのは難しい。。。 今回はそのニーズについてです。

コンカフェって知ってますか？ 2021年頃から名古屋大須観音周辺で急増しているそうです。その数６０店以上 このコロナ禍で、なぜそれ程コンカフェが急増するのか？それはやはり人を引き付ける何かがあるからなんでしょうね。 今回はコンカフェから企業経営を考えてみました。

「トヨタ、副社長の肩書を2年ぶりに復活」というニュースを見ました。 最近のトヨタを見ていると、変化のスピードが速いなあと思います。 でもこの「変化」というのは企業経営ですごく大切なことだと思います。 今回はこの「変化」と「企業経営」についてです。

最近、全国の小中学校で新しい授業のスタイルが広がりつつあるようです。 そのやり方を見ると、小中学校だけでなく企業での人材教育にも効果を発揮しそうに思えます。 一般的に私たちが抱く学校の授業というのは。先生が教え生徒全員が黒板に向かう一斉授業。そうではなくて、「学びの共同体」と

この前、豊田市にあるヒマラヤスポーツに行った時の話です。 「商品に付加価値が加わる」「お店のファンになる」「ここでこの人から買いたい」というのはこういうことなんだというのを身をもって経験することができました。 最近ネット販売を利用することが多いですが、リアル店舗も悪くないです

先日、名古屋の人気喫茶店が新聞で紹介されていました。 ちょっと面白い派手なパフォーマンスが見られるお店なので、それで人気なのかと思えば、どうもそれだけではなさそうです。 人気の秘密は、明確なコンセプトの元にブランディングができているからだと私は思いました。

先回は、「自社を知るためには競合のことを知る。そして、その競合との違いをお客様に伝わるやり方でアピールする。そこまでやらないとお客様に選ばれることにならない」というお話でした。 今回は、その補足的な話、「自社の付加価値をアピールする際のやり方とブランド力の関係」についてです。自

「自社の技術は優れている」「自社の製品・サービスは優れている」 そんな風に自信をもっていらっしゃる経営者さんが殆どなのではないかと思います。 しかしながらその一方で「なぜかお客さんが増えない」もしくは「お客さんはいるが低価格競争に巻き込まれ儲からない」などの声も聞きます。 な

昨日の新聞に「2022愛知環境賞」の記事が掲載されていました。 よく見ると受賞企業の取組み紹介の中に、私の知り合いが行った取組みが掲載されていました。 その取り組みには、企業経営の成功のカギとなる以下視点が含まれています。 ・メリットを享受できる当事者が多い ・パートナーの有効