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人材育成における変化球
先回、経営者や幹部の仕事でとても大事である人材育成について書きました。
今回は、さらに突っ込んで、人材育成をより促進する変化球的な視点を考えてみました。
金本 淳
2020年9月11日


育たないのは本気で育ててないから
中小企業の経営者の仕事、経営幹部の仕事で、何が一番大事だと思いますか?
答えに正解はありませんし、あくまでも私の見解ですが、それは、「人材育成」と「ビジョン・戦略策定・しくみづくり」だと考えています。
ただ、企業の実態を見てみると、社長も幹部もプレイヤーとして一日働いて終わっ
金本 淳
2020年9月8日


もはや管理職に魅力はないのか?
“女性6割 管理職に後ろ向き”~家庭との両立に不安~
というのが昨日の新聞記事にありました。
今回は、この記事を読んでみて、中小企業経営の今後の人材活用について考えてみました。
金本 淳
2020年8月14日


人が育つ動機付けの秘訣
人が成長するには目標が必要。でも目標設定するだけではダメ。大切なのは、
・達成するための動機付け
・目標を達成した成果や成長度合いが見えること
これらの2つの要素を、企業経営の現場で具体的に活かしていくにはどうすればいいか?
について書いてみました。
金本 淳
2020年7月21日


目標達成に必要なものは?
先回、目標について、書かせていただきました。
目標は必要だと、多くの人が思っている。企業でも目標制度を取り入れている。
にもかかわらず、実態として、形骸化していて上手く回っていないことが多い。
そして、その理由や対応策についてのべましたが、今回はその続きです。
今回は、この
金本 淳
2020年7月17日


目標は必要、でも運用は難しい?
「目標は設定した方がいい!」
仕事であれ、プライベートであれ、
みなさん、
「目標を立てることが大事である」
ということに異議をとなえる人は殆どいないように思います。
でも、目標を設定して、それを運用して、そして達成できている人ってどれくらいいるんでしょう?
特に会社では目標
金本 淳
2020年7月14日


相手への尊重と上機嫌が人を動かす
この前の土曜日、息子の誕生日会をとある和食のお店で行いました。
コロナの余韻があると思いきや、意外にお客さんが多く、接客する店員さんもみんな忙しそうです。我々の部屋を担当していただいた女性店員さんも然りでした。
そんな感じで忙しいので仕方ないかなとも思いましたが、ただ、若干こ
金本 淳
2020年6月16日


年休義務化と中小企業
皆さんの会社では、従業員の方の年休の取得率はどうですか?
年休って、なかなか位置づけが難しいですよね。
今は変わってきているかと思いますが、一昔前までは、年休は病気の時のために使うもの。休まないのが普通。
しかもその病気で熱があるときでさえも、頑張って出社するみたいな人が結構い
金本 淳
2020年6月5日


人材活用のヒントはゲームにあり
最近の子供は本当にテレビゲームが好きですね。
うちの息子も、コロナで学校が休校になっているのをいいことに、結構な時間をゲームに費やしています。
よくコロナのせいで、子供が学校にも外にも行けずに、ストレスを抱えているという話を聞きますが、うちの息子には全く無縁です。
休みを完全
金本 淳
2020年5月15日


女性首脳の活躍と企業経営
最近、北欧諸国中心に女性の首脳が世界で増えつつあります。
因みに、世界各国における女性首脳の割合ってどれくらいか想像つきますか?
私も知らなかったのですが、実は、7%にも満たないそうですね。
世界200か国弱くらいだと思うので、13人くらいということでしょうか。本当に少ないです
金本 淳
2020年5月12日


ストレスチェックをやるからには・・・
「ストレスチェック」やったことありますか?
50人以上の企業では5年ほど前から義務化されています。
そう言えば、私も会社員時代にやった記憶があります。
なぜストレスチェックかと言うと、先日、とある企業の総務担当の方とお話した時に、丁度ストレスチェックが話題に上ったからなんです
金本 淳
2020年4月10日


志村けんさん&いかりやさんと企業経営
先日、志村けんさんがコロナウィルスで亡くなりました。
「8時だヨ!全員集合」私も本当に大好きでした。
子供の頃、土曜日の夜8時前には、お風呂も済ませ、あとは、全員集合を見るだけ!という状態でスタンバイしていたのを今でもよく覚えています。
とにかく土曜日のあの時間が楽しみでしか
金本 淳
2020年4月7日


コロナ後、また来る人手不足をどう乗り切るか?
コロナショックでこれまで人手不足だと言っていた状況が少し変わりつつあります。
コロナの影響による売上低下により人件費をカバーできなくなった企業が、採用を取り消したり、あるいは、人を減らしたりする動きが出てきています。
コロナショック以前、話しをする経営者は皆、口を揃えてこうお
金本 淳
2020年4月3日


中国の在宅勤務から学べる事
昨日、新聞を読んでいたらこんな記事がありました。
“中国 在宅勤務アプリ普及 ~嘆く若者「24時間監視」~“
コロナウイルスの影響で、中国ではなんと1,800万社、人数で3億人が在宅勤務をしているそうです。
その中で活躍?しているのが在宅勤務アプリ
会議、業務管理、タイムカ
金本 淳
2020年3月24日


人事評価制度導入の障害は優秀な上司?
一月ほど前、「人事評価制度の罠にハマっていませんか?」という話を書かせていただきました。
多くの人が、「人事評価=査定」
つまり人事評価制度は「賃金や賞与を決めるために行う」と考えている。
でもそれは、間違いであり、一番の目的は、「従業員の成長」さらには、評価をする
「上司の
金本 淳
2020年2月28日


副業解禁とこれからの企業
「アサヒビールが副業解禁!」
昨年末に掲載されていた新聞の記事です。
目的は、「副業を通じて高めた知識や経験を社内業務に生かすほか、社員の成長を促す」とあります。
最近は、アサヒビールだけでなく、いくつかの大手企業も副業を認めており、今後副業OKの傾向は広がるのだと思います。
金本 淳
2020年1月10日


「睡眠と任せること」は経営者の義務?
任せられない→自分が抱え込んでしまう→遅くまで仕事→睡眠不足
となっている経営者さんもいらっしゃるのではないかと思います。
睡眠が不足すると、いろんな意味で弊害が。。。
先日、親戚の経営者が事故を起こしたのですが、その原因は睡眠不足でした。
経営者にとって、「睡眠」と「任せる
金本 淳
2019年12月20日


これからの学校教育が企業に与える影響は・・・
先日、たまたま学校教育(学習指導要領改訂)に関する講座に参加させていただく機会がありました。
昨今、いい意味でも悪い意味でも、学校教育の話題が数多く取り上げられています。
子どもたちが、社会に出ていく前の人格形成に大きな影響を与える学校教育。
実際、私がお手伝いをさせていただ
金本 淳
2019年12月13日


従業員にフルに能力を発揮してもらうには
先日、私が関与する企業様の経営ビジョン発表がありました。
今回のビジョン発表会を通じて、改めていろいろなことを思いました。
ビジョンを明確にし、それを共有することの大切さ。
それはもちろんのこと、それ以外に、人は本来誰もが素晴らしい能力をそれぞれが持っているということをあらた
金本 淳
2019年12月10日


人生を楽しめる人が企業を強くできる?
突然ですが、みなさん、人生を楽しんでますか?仕事、そしてそれ以外も含めて。
先回、脳のフロー状態という話をしました。
仕事をしていてその状態に入ると、能力を効果的に発揮でき、仕事自体が楽しくて報酬そのものになる。そんな状態です。
勝手な見解ですが、仕事を楽しんでいる人って、そ
フェリーゼス 金本淳
2019年12月3日
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