ネット通販が普及し、従来の販売形態が大きく変わってきています 最近は中小企業でもネット通販進出が当たり前になってきました。ただ、この流れにのって安易にネット通販を始めると上手くいかない可能性があります。 今回は、このネット通販をテーマに販売について少し考えてみました。

今回は自社商品の販売を増やしたいときのお話しです。 その際の考え方として、「ターゲット顧客層を拡大する」「ターゲット顧客層を絞る」という真逆の発想があり、これらの使い分けが非常に大事なのではと思います。

日本No.2協会という団体が2022年2月22日に誕生したとのことです。 いつも１番の陰に隠れてスポットライトが当たりにくい２番。そのNo.2を盛り上げようという団体です。 中小企業経営もそうです。やはり2番ではダメなんです。1番を取る戦略が必要なのです。

昨今のキャンプブームを牽引するアウトドアブランドのひとつ、モンベル。 このモンベルの企業活動は、商品を販売するというより、自社が掲げるミッションを貫くということに徹底的にこだわっているなあと思います。 今回はそんなモンベルの企業活動について考えてみました。

現代自動車が12年半ぶりに日本市場に再参入すると発表がありました。 現代はあの当時新興国を中心に大躍進しており、トヨタにとっても驚異的な存在でした。ただ日本市場への参入は思惑通りにいきませんでしたが、果たして今度は？？ 今回はそんな現代の動きから少し考えてみました。

コンカフェって知ってますか？ 2021年頃から名古屋大須観音周辺で急増しているそうです。その数６０店以上 このコロナ禍で、なぜそれ程コンカフェが急増するのか？それはやはり人を引き付ける何かがあるからなんでしょうね。 今回はコンカフェから企業経営を考えてみました。

この前、豊田市にあるヒマラヤスポーツに行った時の話です。 「商品に付加価値が加わる」「お店のファンになる」「ここでこの人から買いたい」というのはこういうことなんだというのを身をもって経験することができました。 最近ネット販売を利用することが多いですが、リアル店舗も悪くないです

先日、名古屋の人気喫茶店が新聞で紹介されていました。 ちょっと面白い派手なパフォーマンスが見られるお店なので、それで人気なのかと思えば、どうもそれだけではなさそうです。 人気の秘密は、明確なコンセプトの元にブランディングができているからだと私は思いました。

先回は、「自社を知るためには競合のことを知る。そして、その競合との違いをお客様に伝わるやり方でアピールする。そこまでやらないとお客様に選ばれることにならない」というお話でした。 今回は、その補足的な話、「自社の付加価値をアピールする際のやり方とブランド力の関係」についてです。自

先日、美味しそうな洋菓子が掲載されている折込チラシに目が留まりました。 どこのケーキ屋さんかと思ったら、老舗の和菓子屋さん、亀屋芳広さんのチラシでした。 一瞬違和感を覚えましたが、今回はこの亀屋芳広さんの事業展開を踏まえ、小さな企業の事業戦略について考えてみました。

日曜日のテレビ番組で「さんま画商プロジェクト」というのが放映されてました。 まさにそのタイトルの通り、さんまさんが画商になって絵を売るというもの。 この番組には、商品やサービスを売るためのものすごい秘訣が隠されているなあと思いました。

妻のメルカリでの対応を見ていて、「ナルホドな！」と思ったのです。 これからは、本業を普通にやるだけでは選ばれない！ 求められるのは「本業＋αのサービス性」なのではないのかと。 そして、それはこれからの時代、あらゆる業種に求められることだと思います。

会社を経営していると、働き方改革など、新しい色々な法的規制が施行され、それらに順次対応していかなければなりません。 今回はこういった規制に対応する際の考え方についてです

先日、コストコが守山にオープンしました。 私も近くなので早速行ってきました。 私のコストコに対するイメージというのは、大量購入者向けの安売りのお店という感じでした。ただ、今回改めて店を訪問してみて、必ずしもそれだけではない魅力があることに気づかされました。

あるJリーグのチームがナント農業事業を行っているのですが、これがなかなかスゴイ！ ボランティアなどイメージアップでやっているのではなく、選手自らが入って真剣に取り組んでいます。しかも、その事業運営には、経営に必要な要素がしっかり織り込まれています。 とても参考になるなあと思い

無印がペットボトル飲料の販売中止を宣言しました。 無印のように、いいと思う取組みを企業が一番に採用する意義は大きいと思います。 では、その意義とはどういうものなのでしょうか？

ここ数年の間にSDGｓという言葉をあちこちで聞くようになりました。 これからの時代、大企業はもちろん、中小企業でもSDGｓに対応できないところは取引が減少したり、あるいは、人材の獲得も出来なくなってくるかもしれません。 ただ、このＳＤＧｓ対応は、一見簡単そうではありますが、それほ

OKBこと大垣共立銀行って何かいつも面白いなあと思います。 そのＯＫＢの “OKB「15歳から君にできること」キャンペーン” 三方よし、いや！五方よしくらいありそうなキャンペーン 内容もさることながら、情報発信のやり方、人の心の掴み方などもとても上手いなあと。。。

誰しも、各商品に対する相場感を持っていると思います。 例えば、りんご1個だと100円くらいとか そして、企業もその相場感を大幅に超えた価格設定は無理と最初から諦めていることも多いと思います。 ただ、そういった、相場感の呪縛からうまく逃れる戦略をとっている企業もあります。。。

おかげさまで、今回で200号達成です！ 読んでいただいてる人からは「書くの大変ですよね？」っていつも言われます。確かに、毎回、書くのは大変なこともあります。 調子のいい時は比較的すいすい書けますが、ただ、どうしてもネタがしっくりこず、 書くのに苦労するということもかなりありま