東海3県に住んでいる方なら、誰でも知っているのではないかと思われる大垣共立銀行。通称OKB。皆さんは、どんなイメージをお持ちでしょうか？ 私のイメージは、こんな感じです。 何かよくわかりませんが、ちょっと普通の銀行とは違うユニークな銀行だなあというイメージ。 今回は、このＯ

今回のコロナ騒動で、雇用情勢が一気に変わったことが、よく新聞などで報じられています。 つい何か月か前までは、どの経営者と話しても「人がいない、人さえ採れればなあ。。。」という話をされていました。 ところが、コロナ禍の中、仕事が減少。多くの企業で人員余剰が発生してきており、人員

突然ですが、「きくらげ」って皆さん好きですか？ 私は、結構好きです。 あのシャキシャキ、コリコリした独特な食感。何とも言えない味わいがありますもんね。 ただ残念ながら、「きくらげ」って言うと、ステーキみたいにメインのおかずになるものではないですよね。どちらかというと、脇役的な

昨日、病院に行って、その後、調剤薬局に行きました。 因みに、皆さんの調剤薬局に対するイメージってどんな感じでしょうか？ 私のイメージでは、調剤薬局は、お医者さんで処方してもらった薬をもらうところです。 当たり前なのですが、それ以上でもそれ以下でもありません。 あくまでも薬をも

ここ2日ほど続けてZoomを使ってウェブ会議をしました。 そして、今回Zoomを使ってみて、こんな風に思ったのです。 「そう言えばZoomって、以前から、これを使っていち早くビジネスを始めている人がいたよなあ」と。 今回、コロナでウェブ会議システムが注目されるようになりました

コロナウイルスが、世の中に大きな変化をもたらしています。 我々の生活、そしてビジネスに関わる多くのことが、ドラスティックに今変化しています。 働き方、学校教育、時間の過ごし方、食事のスタイル、雇用、などなど。 考えたらきりがありません。 例えば、働き方では、テレワークが一気に

コロナウイルスの先行きが不透明な中、会社を経営されている方は、本当に大変な思いで毎日を過ごされていることと思います。 話を伺っていると、少し前まで、 「コロナの影響はあまりありません」 とおっしゃっていた経営者の方でも、ここ最近ではやはり、 「自社への影響が出始めてきた・・・」

今回のコロナウィルスの件では、殆どの企業が何らかの形で影響を受けているのではないかと思います。 私の周りでも本当に色々な影響が出ています。 さて、このお騒がせなコロナウイルス、本当に我々の生活にも、そして経済的にもたくさんの悪影響を与えており、悪いことばかりのように思えます。

人にはそれぞれ他人から持たれているイメージってあると思います。 やさしい人、知的な人、寡黙な人、明るい人、などなど それと同じように企業や職業にも、それぞれ人が抱くイメージがあるのではないかと思います。 企業のイメージ、お店のイメージ。今回はそんなイメージを活用した企業戦略

皆さんの中で、メガネをもっている人、どれくらいいらっしゃるのでしょうか？ 私は、いつもメガネにお世話になっています。 少し前はコンタクトが一気に普及して、メガネ派が減っていたのではないかと思います。 でも最近は、若い人もファッションアイテムとしてメガネをかける人も多いように思

「メリークリスマス！！」 大人になった今でも、クリスマスというと未だに何かワクワクするような気がします。 考えてみればクリスマスひとつとっても、企業は色々努力していますよね。 今日はそんなクリスマスに絡めて、経営や商売について色々考えてみました。

「カイゼンは大事、！」 ということで、以前「経営者の仕事は『改善』」というお話を書きました。 カイゼンはもちろん大事。 でも時に、カイゼンだけでは、だめな場合もある。。。と。。 今回はそんな話を少し書いてみました。

ここ数年、『働き方改革』という言葉を本当によく耳にするようになりました この『働き方改革』ってどんなイメージをお持ちでしょうか？ 自社にとって、良い影響、それとも悪い影響？どちらに影響するとお考えでしょうか？ 経営者さんとお話しすると、どちらかというとネガティブイメージが多い

日曜日に蒲郡市にある竹島水族館に行ってきました。 きっかけは、数か月前に、息子が「へんなおさかな」という本を購入したことです。 しかし、この竹島水族館、侮れないです。 大が小に勝つ戦略がちりばめられているのです。 今回はそんな竹島水族館が教えてくれた中小企業戦略について書

昨日は、守山にあるアサヒビールに行ってきました。 夏休み親子工場見学に参加するためです。 ゴミ問題の勉強からスタートし、工場見学、工作教室、試飲まで、充実したコースです。 しかも1時間ごとくらいに結構な人数を受け入れています。 工場見学って、行く側からすると、無料で見学でき

他社と差別化するには 「他所がやっていないことをしなければいけない」 「新しいことをしなければいけない」 「すごい商品を開発しないといけない」 などなど 普通はそんな風に思ってしまいがちです。 でもそんなことは、中小企業には簡単にできることではありません。 ではどうすればい

会社経営を進めていく上、あるいは商売をする上で、「こだわる」ということはとても大事なことだと思います。 でもその一方で、こだわり過ぎるとうまくいかないこともあるのではないかとも思います。 最近、関わらせていただいた2社の事例がこの「こだわる」という意味で全く対照的でした。

忙しいと、色々普段失敗しないようなミスをしませんか？ ゴールデンウィークのとある回転寿司を見ていて、この忙しさに関して企業経営にもかかわる色々なことが頭をよぎりました。

今回のゴールデンウィーク、日帰りバスツアーに参加してきました。 バスツアーって面白いですね。中小企業経営に活かせる経営戦略をうまく取り入れているなあと思いました。 さてその戦略とは？

サクラってなんかいいですよね。 でも不思議に思いませんか？ 数あるきれいな草花の中でも、サクラだけがなぜこんなにもてはやされるのか？ 「花見＝サクラ」ですよ！ 他の花では「花見」にならないんです。 実は、サクラは企業経営に大切な戦略の要素が詰まっているんです？？？ その秘密と