先週、NHKの公開収録に行ってきました。 「知恵泉」という番組で、テーマは「徳川軍団・最強の秘密」という内容。 今回はそこで考えた、「経営者として、従業員とともに色んな難局を乗り越えていくにはどうすべきか？」といった内容です。

ここ10年くらいで「クラウドファンディング」という言葉がすっかり浸透しました。 私が関わる企業さんでもクラファン利用して、商品の販売、知名度アップなどを目指しているところがいくつかあります。 今回はこのクラウドファンディングに関して注意すべき点を考えてみました。

先日、家族で食事に行ったお店。 そのお店のちょっと気の利いたあるひと手間がとても嬉しかったです。 そして、人と人とのコミュニケーションにそういうひと手間がたくさんある企業や社会って素敵だろうなと思いました。

今回おかげさまで400号を達成することができました！ 自分で言うのも何ですがよく継続できたなと思います。また継続は本当に大事だなあと思います。 ということで、今回はこの「継続」から企業経営について考えてみました。

企業にとって閑散期というのは何とかしたい経営課題のひとつですよね。 今回はそんな閑散期を上手く活用するフエルアルバムのナカバヤシの取組みから企業経営を考えてみました。

人の採用って難しいですよね。 皆さんの会社では、人材を採用する際に、どうやってその人のことを判断していますか？ 今回はある企業が行うユニークな採用試験から考えた経営の学びについてです。

年明けに本の整理をしていてふと思ったことがあります。 「これだけたくさん本を読んでいるけど、自分の生活や仕事に効果的に活かせていないのではないか？」と。。 今回は、そんな読書による学びについて考えてみました。

人にとって「自分の存在意義を感じられること」というのはすごく大事ですよね。 ありきたりなのですが、それが人の生きる糧になる。 今年一年は、改めてそのことを感じさせられる一年でした。 この「存在意義」、企業経営には欠かせないキーワードだと思います。

最近「ギャル式ブレスト」というサービスが話題になっているようです。 意見もあまり出ない形式化した社内の会議を「ギャルマインド」で活性化！というこのサービス。 今回はこの「ギャル式ブレスト」から企業経営を考えてみました。

企業の経営改善を進めるにあたって、先ず大事なのは数字の分析です。 数値を色々な角度から分析できる企業ほど、より健全な経営を進めやすくなります。 今回はそんな経営数字のお話です。

最近は「いいものを長く使いたい」という価値観を持つ人がどんどん増えてきています。 そして、この価値観に着目したビジネスも色んな分野で既に広がりつつあるように思います。 この「長く使う市場」、少し深堀すれば、もっともっと色んな業種の企業さんのビジネスにも活用できると思います。

年功序列の人事制度を見直し、仕事内容や役割に応じて処遇を決定する「職務型」の人事制度を採用する企業がここ数年増えてきています。 人事制度は一見大手企業こそ必要と考えがちですが、中小企業こそきちんと整備して、運用すれば、物凄い武器になることを御存じでしょうか？

先日、商工会の職員さん向けにあるセミナーを行いました。 人に教えるということは、本来教えられる側の成長のためです。でも実は教える側の成長のほうにより役立つのではないかと感じました。 すぐに始められ、しかも効果のある「人に教える」。活用しない手はないと思います。

環境変化というとコロナのように自社ではコントロールできないものを想像しがちです。 でも環境変化というのは本来自社で作り出していくべきものではないかとも思います。 ケーキ屋さんのある取組から環境変化について考えてみました。

「顧客満足度をあげるために、良い商品・良いサービスを提供しようと努力している。でも、なぜかなかなか上手くいかない」そんなことはありませんか？ 今回は、そんな企業さんに参考にしていただきたい満足度を変えるある重要な要素についてのお話です。

今コロナと聞くと、やはりウィルスが連想されます。ただ、今回は「ビールのコロナ」に関するお話です。 コロナビールのある取組は、これから企業が自社の付加価値を高め成長していくためのヒントを示してくれているように思います。

サッカーワールドカップ、日本対ドイツ戦、凄かったですね。 今回の試合は、経営者として意識すべきとても大切なものを教えてくれる試合だなあと思いました。 今回はそんなドイツ戦から考える企業経営についてです。

最近の学校の授業はICT化がどんどん進んできています。 学校教育のICT化は、企業の教育にも今後強い影響を与えていくことは間違いないでしょう。ただ、企業教育は学校教育のやり方を真似てICT化を進めるだけでは上手くいかないとも思います。

「世界人口80億人突破！」先日、国連が発表しました。 一方、日本は「人口減少」「高齢化」。 この状況を踏まえて、これからの企業経営はどうあるべきか？いくつかの視点で考えてみました。

先日、特技について書かれた小中高生の作文が新聞で紹介されていました。 それを読んでいると、特技には企業成長のヒントが色々隠されていて面白いなあと思えました。今回は、そんな中高生の特技から考えた企業経営についてです。